Radsportler

Unser Fokus: effiziente Leistungs­prozesse für Ihr Krankenhaus

Unsere Kernkompetenz ist die alltagstreue Umsetzung von hocheffizienten Leistungsprozessen für Ihr Krankenhaus. Wir unterstützen Sie bei der Effizienzverbesserung Ihrer medizinischen und administrativen Prozesse. Wir machen Ihre Leistungsprozesse intuitiv sichtbar, digital und analog.

Profitieren Sie von unserer Organisationskompetenz und Umsetzungsstärke, gegründet auf langjähriger, operativer Führungsverantwortung in Krankenhäusern. Wir kennen den echten Krankenhausalltag aus eigener Erfahrung.

Unsere Expertise für Kranken­häuser:

Prozessoptimierung

Kurze Durchlauf­zeiten

Kurze Durchlauf­zeiten

Unsere Kernkompetenz ist die Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten und deren Synchronisierung mit vorherigen und nachfolgenden Prozessschritten. Dies verbessert die operative Leistungs- und Ergebnisfähigkeit von Krankenhäusern dauerhaft ohne große Investitionen. Durch die Steigerung der Prozesstreue profitieren Patienten und Mitarbeiter von im Alltag gelebter Zuverlässigkeit.

Mit unseren 1 bis 2-tägigen Verbesserungsworkshops erarbeiten wir mit den Mitarbeiten vor Ort verbesserte Prozesse mit kurzen Durchlaufzeiten und großer Umsetzungstreue im Arbeitsalltag.

Cashflow
Quick-Check

Mehr Liquidität

Mehr Liquidität

In unserem Quick-Check auf Grundlage der Daten des Krankenhauses nach § 301 SGB V analysieren wir die Zeit­effizienz des gesamten Abrechnungs­prozesses, von der Patienten­entlassung bis zum elektro­nischen Rechnungs­versand. Hierzu nutzen wir die erforder­lichen Echtprozess­daten ressourcen­schonend aus dem in jeder Akutklinik vorhandenen elektro­nischen Daten­austausch (§ 301 SGB V). So werden abteilungs­übergreifend Verbesserungs­potentiale des realen Prozess­geschehens transparent. Das Krankenhaus erhält konkrete Ansatzpunkte zur Verkürzung der Prozesszeit und das daraus resiltierende zusätzliche Liquiditäts­potential.

Bei der Umsetzung schneller Abrechnungs­prozessen unterstützen wir Kliniken mit unserer langährigen Erfahrung in der Verbesserung von Krankenhaus­prozessen.

Anmeldebereich im Krankenhaus

Lean Hospital

Lean Hospital

Der Einsatz von Lean-Management Methoden im Krankenhaus ist ein effektiver Weg, um nachhaltige Verbesserungen bei Kundenorientierung, Prozesseffizienz und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen. Die Anschaulichkeit vieler Lean-Management Methoden schafft eine hohe Akzeptanz bei Mitarbeitern wie bei Führungskräften. Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung in der Anwendung von Lean Management in Krankenhäusern und unterstützen Sie gerne von der Konzeption über Lean Workshops bis zum Follow-up.

Stationsstützpunkt

Arbeitsplatz­organi­sation

Arbeitsplatz­organi­sation

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, den eigenen Arbeitsbereich prozessoptimal zu gestalten. Durch funktionale Ordnung und visuelles Management vermeiden Sie zeitfressende Such- und Doppelarbeiten und verbessern gleichzeitig das Erscheinungsbild. Dadurch stiften wir Motivation und erreichen bereits binnen Tagen alltagsfest verbesserte Arbeitssituationen.



echtprozess consultants

echtprozess consultants

echtprozess consultants unterstützt Sie mit Kompetenz und Leidenschaft bei der flusseffizienten Organisation Ihrer betrieblichen Prozesse. Unser Schwerpunkt sind Prozesse im Gesundheitswesen, für Krankenhäuser und Medizinische Versorgungszentren. Gemeinsam verbessern wir Ihre Prozesseffizienz mit kurzen Durchlaufzeiten und Ergebnistreue im echten Arbeitsalltag.

Portraitfoto Christoph Lammers

Christoph Lammers

Portraitfoto Christoph Lammers

Christoph Lammers

| Kontakt |

Christoph Lammers
echtprozess consultants

Meller Landstraße 10
49086 Osnabrück

Telefon: +49 (0)541 440 110 12
E-Mail: info@echtprozess.de
Website: www.echtprozess.de

Download Kontaktdaten: vCard

Social Media: XING | Linkedin